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　　改革開放40年來，我國已經有超過7億人摘掉了貧困的帽子，扶貧工作成績非凡。但越到后期，我們面對的越是那些底子薄、條件差、難度大的“硬骨頭”。隨著2020年全面建成小康社會的節點不斷迫近，扶貧工作已經進入了攻堅拔寨的沖刺期，要確保2020年全部脫貧，可謂形勢逼人，此時更應以“精準之火”燒開“扶貧之水”。

　　燒旺“精準之火”調研必不可少。扶貧先知貧，不能胡子眉毛一起抓、撿到籃子都是菜，藥不對癥只會造成對扶貧資源的浪費，應先對貧困地區的狀況進行深入了解，調研區域優勢、產業特點和勞動力構成，分析制約發展的具體原因，研究扶貧工作的切入口，看看哪些惠民政策、扶貧項目可利用可引進。只有把項目引到最需要的地方，把錢花到刀刃上，才能讓扶貧工作發揮最大的功效。

　　燒旺“精準之火”溝通不可或缺。扶貧工作還應保持信息的對稱性，在研究扶貧對策的同時，應加強與當地的溝通，了解班子的工作打算和群眾的期盼。怎樣扶貧，說到底還是群眾更有發言權，應將百姓訴求同扶貧資源進行有機對接，力求扶貧工作實現群眾利益的最大化。同時，扶貧工作也應考慮讓群眾成為參與者、監督員，在積極吸納當地群眾參與扶貧工程的同時，開設扶貧公開欄，列明工程進程和資金去向，用一本明白賬還群眾一顆踏實心。

　　燒旺“精準之火”要一股腦兒去添柴。有些地區年年扶貧卻也年年貧困，源于“水一直燒不開”———扶貧工作沒有真正做到位，該鋪3公里的路，先鋪2公里湊合著，結果第二年扶貧項目卻變成了修橋，結果該修大橋的又先修小橋將就著，如此循環，年年燒水水不開，次次止癢不治癢。因此，扶貧就要一步到位，應整合所有資金和資源攻堅一個項目，不要將將就就和稀泥，讓扶貧工程成了“爛尾樓”。（蔡永慶）