臨汾新聞網訊 去年以來，侯馬經濟開發區踐行全周期發力、全要素保障、全流程提速、全方位推動“四全工作法”，有力推動項目簽約、開工、建設、投產等各環節進度，促使項目建設“加速跑”。該做法近日在全省作為典型案例進行了推廣。
全周期發力，推動項目各環節精準咬合。侯馬經濟開發區建立全鏈條貫通推進機制，圍繞項目推進每個階段，建立了洽談、簽約、開工、投產、升規項目庫，通過高位推進、定期調度、考核獎懲等舉措，壓實責任鏈條，構建工作閉環，推動重點項目各階段、各環節精準咬合、梯次推進。同時，推行“一線工作法”，對每個重點項目成立由開發區班子成員任組長的項目服務專班，要求每周赴項目現場召開一次調度推進會、每日了解項目進展情況，確保情況在一線掌握、辦法在一線研定、問題在一線解決、工作在一線落實。另外，對每個重點項目都明確一名項目專員，與項目團隊一道常駐工地，提供從項目落地、建設、運營到吃住生活的全過程一攬子服務。2023年以來的6次“三個一批”活動中，侯馬經濟開發區簽約開工率100%、開工投產率59.7%、投產達效率100%。
全要素保障，讓項目落地“全程無憂”。侯馬經濟開發區提前謀劃，預判和儲備項目落地、企業發展所需的各類保障要素，堅持每年動態儲備“標準地”不低于1平方公里，全力做好土地征收報批、三通一平以及區域環評、區域能評等全部區域評估工作，讓項目“即住即投即產”;精準破題，積極與國家、省、市各級文物部門對接，提前完成3500余畝文物勘探，并在全省率先實施“標準地”文物發掘考古前置。國強項目一期220畝用地在簽約第4天就實現了土地掛牌;多點延伸，在了解到園區電力無法滿足國強項目負荷的情況后，立即為企業投資建設了35KV供電專線，并定期開設企業專場招聘會，建設1400余套人才公寓和園區食堂，僅用1個月時間就為國強公司輸送各類人才500余人，讓創業者來得放心、干得安心、住得舒心。
全流程提速，促使手續推著項目跑。工期就是市場，時間就是利潤。侯馬經濟開發區政企緊密聯動，在國強項目推進中，與國強項目團隊緊密合作、高效對接，制定了項目審批、建設的工期表和作戰圖，形成搶時間、搶工期、搶進度的工作合力。按照目前進度，總投資20億元的國強項目一期僅用時5個多月就可建成投產。與此同時，全面壓縮流程，對標全國最短審批時限，通過流程再造、并聯集成、多審合一、容缺受理、聯動辦理等措施，將審批時限壓縮80%。國強項目在21個工作日辦結全部前期手續，刷新了項目審批時間新的紀錄。
全方位推動，實現項目建設質效并舉。一是上下聯動。每逢重大項目，侯馬經濟開發區都第一時間向臨汾市委、市政府匯報，爭取市級層面指導和支持，同時，侯馬市主要領導從前期談判到落地建設都親自上手、親自推動，形成了市、縣、開發區三級協同推動的項目推進機制。二是產業聯動。在國強項目對接洽談過程中，侯馬經濟開發區把開發區新材料產業鏈主企業建邦集團的總經理引入項目招商團隊，通過以商招商推動項目落地，實現兩家全國民營500強企業之間的產品合作、技術合作、項目合作，既解決了國強項目上游原材料需求，又有力推動了建邦集團從建材普鋼生產到工業優鋼生產的轉型延伸。
結合“四全工作法”，侯馬經濟開發區還通過并聯集成、容缺受理、聯動辦理等措施，將前期手續審批時限壓縮80%;在全省率先實施“標準地”文物發掘考古前置，至少節約審批時間100天;通過專班推進、專員駐點、一線調度，總投資40億元的省級重點項目國強自動化光伏新能源生產基地一期、二期，從簽訂土地出讓合同到辦結施工許可證僅分別用時35天、21天，項目建設速度“越跑越快”。 (柴衛東 李永岐)
責任編輯：暢任杰
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