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    臨汾新聞網訊 今年以來，安澤縣信用聯社緊緊圍繞“轉型提質增效”的發展目標，進一步明確工作職責，創新發展舉措，扎實推進各項業務有序開展。

    營銷被動變主動，增存攬儲效果佳。該聯社主動出擊，與縣政府積極協調，明確了財政賬戶、扶貧賬戶、各類社保賬戶優先在農信社開立；與縣人社局簽訂合作協議，成功營銷回全縣城鄉養老保險工作的代收業務，為農信社壯大資金規模提供了一條新渠道，真正造福百姓。截至5月末，代收城鄉養老保險余額達1502萬元。同時，在現有業務的基礎上，爭取到了全縣電費的代收業務，充分發揮代理業務的延展性，截至5月末，實現代收金額1.2萬元。

    立足“三農”拓市場，輻射小微謀共贏。該聯社積極圍繞全縣經濟發展大局和產業布局，持續引深“三大”工程，加大對城鄉傳統產業、重點產業及龍頭企業的資金扶持力度；以“4S”服務為抓手，重點圍繞社區、商戶開展營銷活動，建立起了覆蓋城鄉的全方位金融服務體系，截至5月末，累計發展特約商戶236戶，安裝POS機238臺，在全縣78個行政村設立了助農取款點。同時，不斷加大小微企業扶持力度，通過廣泛開展調查建檔活動，把握小微企業發展形勢，摒棄過去重抵押擔保、輕借款人現金流量測算的慣性思維，將重點放在實地調查數據的交叉驗證和第一還款來源的具體量化分析上，逐步提升小微貸款辦貸效率，降低信貸風險，確保小微企業“三個不低于”目標順利完成。截至5月末，小微企業貸款凈增1044.1萬元，增速3.97%，戶數較年初增加246戶，客戶申貸率達到100%。

    多方拓展創效益,開源節流促發展。該聯社在全員上下樹立了多方努力創效益、從嚴從緊控開支的思想。在管理好存量貸款、提升利息收回率的同時，不斷豐富創收渠道，增加收入來源。一方面廣泛聯系溝通，充分利用堯都農商行、省聯社平臺，加大對閑置資金的運營力度，截至5月末，金融機構往來收入1786.14萬元，較上年同期增收574.51萬元，增幅47.4%。另一方面，嚴格實行“逐級預算、比例控制、分塊管理、核定限額、收支掛鉤”的管理模式，財務部門按月進行預測，以收定支。通過廣拓增收渠道、嚴格費用開支等措施，實現經營利潤2400.13萬元。（張榮）