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　　臨汾新聞網訊 安澤農商銀行以“不忘初心、牢記使命”主題教育為契機，對標“找差距、抓落實”，科學施策，制訂“1234”的工作思路，努力實現全年任務“滿堂紅”。截至10月底，各項存款余額27.05億元，較年初凈增3.98億元，各項貸款15.98億元，較年初凈增2.61億元。

　　確定一個目標。該行以打造“實力銀行”為指引，全力沖刺各項經營指標齊頭并進、實現“滿堂紅”的總目標。以年初數據為基點，制訂全年發展任務，量化階段任務，結合前三季度完成情況，及時調整業務競賽活動方案，突出重點，靶向“薄弱”，有的放矢，科學施策。

　　狠抓兩個重點。該行在發展中，堅持“規模與質量”并重的原則，將清收不良貸款與開展“百村示范 千村推進”全面用信授信專項工作作為兩項重點工作。緊跟省聯社“打好不良貸款清收處置攻堅戰”的部署，在清收不良貸款上下功夫，持續“全員清收+高管引領+黨員先行+專項活動”的清收模式。落實包戶清收，從高管到一線，實行不良貸款認領制，黨員主動對接不良貸戶，簽訂催收、督促還款、商定還款計劃，每一個環節皆納入包戶責任，形成“一包到底”的管理制。努力打造“普惠銀行”，深度踐行“服務‘三農’、深耕小微、清理重點、精準扶貧”的宗旨，以臨汾農信“百村示范 千村推進”全面用信授信專項工作為依托，加大信貸投放力度，做到“三個精準”，客戶經理精準對接每村、每街，產品精準對接目標客戶，政策精準運用每筆、每家，對全轄客戶“回頭看”，夯實授信用信工作深度，在做強主業上再出真行動。

　　做到三項結合。安澤農商銀行統籌兼顧，將“一卡兩平臺”營銷與吸儲攬存、優質服務、拓展客戶結合。通過“進企業、進村委、進商戶、進社區、進學校”的“五進式”加大營銷力度；搶占社保卡市場，拓寬客戶基礎；引導客戶使用社保卡，利用醫保繳費契機，推介繳費功能，實現在晉享生活、晉享e付APP中綁卡，讓更多客戶感受便捷服務，提升金融服務科技化水平；推廣社保卡領養老金、退休工資等代發、補貼，將社保卡打造成“隨手卡”，客戶數量增多、用卡頻率提升，帶動銀行卡存款的增加。

　　嚴格四項通報。安澤農商銀行持續開展“四通報”，按月對業務違規問題規整、優質服務檢查情況、雙隨機檢查、紀律作風情況等工作進行通報，內容涵蓋了業務、服務、紀律、合規等方方面面，形成了“多部門聯合檢查無漏洞，全方面督查無死角”的局面，并要求限期整改，以定期通報直揭問題的方式，加快整改力度，督促員工轉變理念，嚴肅工作態度、提升工作質效。

　　年度沖關迫在眉睫，科學施策重在行動，該行將持續硬化強項，強化弱項，將規模指標與質量指標結合，傳統業務與創新業務結合，服務社會與經營管理結合，正確處理好規模、質量、效益和風控的關系，努力實現更實、更優、更好地發展。（葛娟娟）