教育投入逐年提高、辦學條件明顯改善、名師隊伍覆蓋城鄉、教育質量穩步提升、義務教育均衡發展,如今,大寧“建設西山教育強縣”已不再是一句簡單的口號,而是全體教育人正在譜寫的動人樂章——從15年免費教育到全面實施營養改善計劃,從專家“送培下鄉”到實施“三名”爭創工程,從深化教學改革到“三通兩平臺”網絡教學的實施,全縣的優質教育資源合理配置,基礎教育內涵發展的活力不斷增強,高考成績逐年攀升:今年該縣高考達二本線以上31人,中考成績優秀率、及格率逐年遞增,教育事業實現了新的跨越。
措施得力 保障教育優先發展
近年來,大寧縣委、縣政府堅持以辦好人民滿意的教育為宗旨,提出了“建設西山教育強縣”的奮斗目標,確立了學前教育抓普及、義務教育促均衡、高中教育提質量、職業教育擴規模的工作思路,切實履行政府職責,充分發揮財政主渠道作用,教育投入達到了“三個增長”“兩個提高”,保證了義務教育工作的有序開展。
針對貧困縣的實際情況,該縣教科局全面落實各項惠民政策,實施了從學前教育到高中教育15年免費教育,規范教輔資料和學生統一著裝的管理,從2013年春季開始落實全縣中小學教輔資料和校服全部免費,政府統一采購,學生免費使用。全縣城鄉義務教育階段學生全部實施營養改善計劃,極大地改善了學生的營養狀況,為造就建設祖國有用之才奠定了基礎。
規范管理 推動教育良性發展
沒有規矩,不成方圓。制度建設是推動教育規范發展的關鍵環節,為此,該縣制定完善了教育督導評估工作辦法、專兼職督學職責等制度,開展了依法行政、規范辦學行為、素質教育督導評估等專項督查工作,切實發揮了教育督導在監督、保障等方面的作用。同時,制定下發了《進一步規范中小學辦學行為的實施意見》,開展了督導檢查,逐項落實,對全縣教育事業規范發展、優質發展起到了積極的促進作用。
機制不活,事業不興。該縣教科局嚴格強化績效考核考評機制,加強校長、教師隊伍建設。校長管理實行目標責任考核機制,實行學期小考核、學年大考核,作為對校長評優評先和問責的重要依據。學校全面實行績效工資制。每學期考核一次,從教師德、勤、能、績等方面考核,考核結果作為教師獎勵性績效工資分配和受聘任職、晉升工資、評定職稱、實施獎懲的重要依據,逐步形成了能者上、庸者下的運行機制,提高了辦學效益。
質量為本 實現教育跨越發展
質量是教育的生命線,是教育核心競爭力的體現。該縣教科局大力實施質量提升工程,注重提高校長教師隊伍的整體素質。按照“國培計劃”要求,采用頂崗支教、置換培訓、外出短期培訓、專家“送培下鄉”等措施,落實校長、教師培訓經費,確保培訓取得實效。每年暑期,邀請臨汾市部分專家和名校校長、名師來大寧授課,對全縣中小學校長、教師進行培訓,努力造就實施素質教育的帶頭人和排頭兵。實施“三名”(名師、名校、名校長)爭創工程,近年來全縣有12名教師榮獲臨汾市名師稱號、1所學校獲得臨汾市名校稱號、2名校長獲得臨汾市名校長稱號,今年又推薦市級名師6名、名校長1名、名校1所。教科局組織舉辦了名師報告會,組織開展了名師、名校、名校長送教下鄉幫扶活動,發揮了名校的示范帶頭作用。為優化教師隊伍結構,他們從2009年開始連續6年招聘義務教育學校特崗教師288名,各個學科專業教師得到有效補充,保障了義務教育階段課程開全開足。為進一步深化學校課堂教學改革,堅持減負增效,改革創新,全面推廣城關小學“生本課堂”“學案式”“餐桌式”等高效課堂教學模式改革實驗,利用啟發式、探究式、討論式、參與式教學方法,幫助學生學會學習、獨立思考、善于探索、勇于創新,培養優秀學生,深化教育改革。
整合資源 促進教育均衡發展
該縣教科局整合各類資金,聚合各種力量,加快學校基礎設施建設,全面推進縣域教育資源科學、優質、公平配置,進一步優化了教育環境,確保教育健康和諧發展。
他們抓住國家和省薄弱學校改造計劃項目的機遇,努力改善辦學條件,配備了教學儀器設備、文體器材和圖書資料以及師生生活的食堂設施設備、學校安全設施設備等,完成了義務教育標準化學校、義務教育標準化縣建設任務。同時,積極推進“三通兩平臺”教育教學應用研究,實現信息技術與教育教學的深度融合,目前完成了教育城域網建設和學校校園網升級改造工程,“班班通”建設工程、管理應用培訓工程,對管理員進行了培訓,縣教研室及相關股室利用平臺積極開展各種教學活動,優質教育資源得到有效利用。
在全體干部職工的共同努力下,該縣基礎教育事業取得了顯著成就,先后被省教育廳、省監察廳等七部門授予山西省規范教育收費示范縣,被市委、市政府評為教育工作先進縣。教科局多次受到省、市、縣的表彰獎勵。今后他們將繼續落實教育優先發展戰略地位,大力推進教育改革創新,促進義務教育均衡發展,爭取早日實現“建設西山教育強縣”的目標。(侯耀強 馮治平)
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