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臨汾新聞網訊(記者 李衛紅 荀丹薇)今年以來，古縣縣委認真落實省委“基層組織提升年”、市委組織工作“服務提升年”要求，以黨的群眾路線教育實踐活動為契機，圍繞全縣“四大戰略”“五項建設”和“10大園區、20件實事、30項重點工程”，確定組織工作“提質增效年”，提出26條意見，分解33項措施，扎實推動干部工作轉作風、基層組織提質量、人才工作增效用，為轉型跨越發展提供堅強組織保證。

堅持從嚴方針，規范制度運行，促進干部工作轉作風。堅持嚴字當頭，做好領導班子分析研判和干部隊伍教育、管理、監督，為轉型跨越發展提供干部保證。一是抓好干部教育培訓。堅持辦好各類主體培訓班和專題講座，舉辦專題講座、專題培訓班11期;完成中央、省、市調訓6期;舉辦送學下鄉專題講座7場;結合教育實踐活動開展，建立領導干部上講臺制度，50余名縣級領導和正科級干部，下基層講黨課70余人次。培訓各級領導干部5000余人次，提升了干部隊伍整體素質。二是加強領導班子建設。認真組織學習干部選拔任用工作條例，開展領導干部分析研判工作，健全能上能下、能進能出、充滿活力的干部選拔機制。啟動干部檔案信息化項目建設工作，提升干部工作科學化水平。強化干部實踐鍛煉，加強日常考察了解，開展“領導干部進工地、解難題”活動，在轉型跨越發展主戰場、重要任務完成過程中，檢驗班子，識別干部。三是從嚴監督管理干部。堅持抓早、抓小、抓苗頭，綜合運用信訪舉報、執紀監察、重點工程督查等情況，加大誡勉談話、組織函詢、通報批評工作力度，強化干部日常管理。重點開展“借用人員專項清理”“整治黨政領導干部在企業兼職”“超職數配備干部”等專項整治活動，肅清了干部選拔任用環境，強化了干部監督管理。四是完善目標責任考核體系。協調縣重點辦等20多個單位，充分征求意見，完善考核辦法，實現“一增一減兩細化”。增加“創新工作”指標，將招商引資、創新機制、爭取政府性資金納入創新工作內容，鼓勵抓長遠、推創新;調減易完成、不易體現成效的指標的分值權重;細化指標內容和評分標準，明確各項指標完成時限、進度、標準，設置打分區間，為考核組年終考核提供詳實依據。

堅持基層導向，創新方式方法，推動組織工作提質量。以服務型黨組織建設為抓手，創新服務載體，夯實黨建基礎，確保基層組織活力。一是培養基層隊伍。以農村“兩委”換屆為契機，通過“三選三任”方式，選優黨組織書記，配強村“兩委”班子。出臺評選優秀干部實施方案，給予村干部最大程度的政治激勵、經濟保障和人文關懷。實行黨代會年會制，成立黨代表聯絡辦公室，讓黨代表有了參與黨內決策和服務黨員群眾工作的有效載體。通過考試、考核方式，招聘事業單位工作人員，解決大學生村干部出路問題。二是創新黨建載體。在農村黨組織中探索建立“民事民辦”工作機制，岳陽鎮段家垣村、永樂鄉大井溝村、石壁鄉左村充分發動群眾，籌資籌勞，引水修路，在全縣引起較大反響;開展千名黨員進社區“亮身份、強服務、當先鋒”活動，引領在職黨員服務社區群眾，發揮黨員正能量;在非公經濟黨組織開展“雙強六好”創建活動，把黨組織活動和非公經濟組織生產經營管理緊密結合起來;在機關黨組織中深化“走在前頭行動”，推動機關干部深入基層、轉變作風。三是夯實黨建基礎。嚴肅黨內政治生活，堅持抓好“四議兩公開”等行之有效的基本制度的落實，加大對各基層黨(工)委民主生活會、組織生活會召開情況督查力度。完成7個軟弱渙散村級黨組織整頓轉化，解決了4個社區無活動場所的問題。針對機關黨組織“定查評”工作法拓展不深的問題，舉辦專題業務培訓班，下派工作組，健全制度，完善流程，實現全部轉化。開展不合格黨員處置行動，擬定初稿，圍繞“六個方面”列舉50項不合格標準。

堅持以用為本，開發培養并重，強化人才工作增效用。堅持黨管人才，部門聯動，提升人才服務效用，強化人才支撐。一是突出人才工作宏觀指導。加大“人才培育工程”作為全縣重點工程的落實力度，制訂計劃方案，納入年度目標責任考核，形成“抓一把手、一把手抓”的工作機制。二是健全以用為本人才機制。出臺《關于發揮現有人才作用的暫行辦法》，理順各職能部門職責，健全聯席會議制度，完善黨委聯系優秀人才辦法，設立人才電視專欄，突出形勢任務、產業發展、培訓重點，大力宣傳優秀人才、推廣先進技術，增強人才工作氛圍。三是強化實用人才隊伍建設。修訂《古縣人才引進辦法》，重點開發引進了10余名煤焦企業和現代農業等領域急需緊缺的高層次人才。突出理想信念教育和能力素質提升，加大了黨政人才培訓力度。強化農村實用人才技能培養，推選了38名“拔尖實用人才”，按照“1+3+X”模式，啟動“幫帶式”培訓;服務核桃主導產業，邀請10余名省市核桃專家，依托電視臺、文廣局電影放映隊、各鄉鎮遠程教育等平臺，開展“全員式”培訓;深入基層，群眾根據需求“點菜”，縣委人才辦溝通協調，開展谷子生產、土布鞋制作、養雞技能等專題培訓，實施了“菜單式”培訓。

堅持公道正派，強化責任擔當，加強組工干部隊伍建設。以“三抓一促”活動為抓手，致力于培養高素質、敢擔當、作風硬的組工干部隊伍。一是抓學習。實行“課件式”集中學習，探索“興趣小組”學習模式，健全脫稿授課、點名交流制度，開展“薦讀用書”和“部風教育周”活動，促使組工干部“提筆能寫、開口能講、遇事能辦”。二是抓落實。修訂完善內部規章制度，把“定查評”工作法作為健全目標責任管理的有效方法，明確目標任務，細化工作責任，提高組工干部執行力。三是抓服務。深化拓展“組工干部基層黨建聯系點”工作，幫助基層黨組織和黨員群眾理思路、立項目、找信息、促增收。四是促進公道正派。深入學習先進典型和經驗做法，開展相關黨性分析評價活動，打造模范部門和過硬隊伍。