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　　臨汾新聞網訊 內控合規管理工作是一項系統工程，始于細節，關乎長遠。近年來，中行洪洞支行緊緊圍繞“內控提升品質、合規創造價值”的工作目標和重點，加強操作風險防范，積極推動全行內控制度建設，防范案件發生。

　　加強制度建設。該行建立內控合規制度評價、分析機制，堅持“制度先行”，努力做到業務到哪里，制度就跟到哪里，全力營造以制度約束人、管理人的濃厚氛圍，較好地消除了業務發展的制度遺漏和空白。在堅持風險教育不止步的理念，充分利用晨會開展經常性的風險思想教育，把風險教育工作放在關心企業發展和關愛員工職業生涯的高度價值觀去抓緊抓好，加強風險教育長效機制建設，著力筑牢員工思想風險第一防線，提高風險防范意識。同時，采取多種培訓方式，強化崗位培訓，明確各崗位或員工在業務操作中的責權劃分，做到崗位到人、責任到人、互相監督、互相制約。

　　狠抓責任不放松。該行牢固樹立內控管理政治意識和責任意識，筑牢內控合規管理基礎，將內控合規管理責任擺在每位員工的價值高度去認識，形成“內控合規管理無盲點”的良好格局。建立內控監督檢查臺賬，加強管理，落實整改措施，對檢查中發現的問題，不論問題大小，能現場整改的督促問題人立即整改，對一時難以整改的問題限期整改。(郭煥煥)