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　　臨汾新聞網訊 今年以來，洪洞縣創新舉措、嚴把“三關”，不斷強化后備干部隊伍建設力度。

　　嚴把進口關，構建科學民主的選拔機制。嚴把縣管后備干部人選關，實行公開推薦、資格準入、定向推薦機制，確保將優秀年輕干部納入后備干部庫。

　　嚴把教育關，提高后備干部的綜合素質。開展特色豐富的培訓活動，進一步開闊后備干部的視野，拓展其知識面;安排26名后備干部到市、縣屬重點企業服務，在實踐中歷練。

　　嚴把管理關，營造優上劣出的用人導向。實施任職意向登記制度，對全縣182名后備干部的任職意向進行登記，及時掌握后備干部的思想動態。創新績效考核機制，在考核的基礎上排名，根據排名對后備干部隊伍進行調整充實。強化后備干部分類管理，按工作特點將所有后備干部劃分為黨政干部類、經濟管理類、專業技術類和社會事務類4個類別，再按后備干部成長成熟分層：第一層為近期可提拔使用的后備干部;第二層為比較成熟的后備干部;第三層為不成熟的后備干部。(劉林旺 杜紅青 黃智芳)