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　　臨汾新聞網(wǎng)訊 自去年以來，洪洞縣健全“幫扶工作、考核激勵、監(jiān)督管理”三項機制，推動村集體經(jīng)濟實現(xiàn)跨越式發(fā)展。2017年年底，村集體經(jīng)濟收入達5670萬元，較2016年增長23.7%。

　　幫扶工作機制促增收。建立縣財政專列扶持資金制度，每年拿出一定資金在增收困難且有發(fā)展?jié)摿Φ拇彘_展試點工作；整合縣直有關(guān)部門有利于集體經(jīng)濟發(fā)展壯大的資金、政策等，明確農(nóng)村黨建工作經(jīng)費可用于發(fā)展村集體經(jīng)濟項目；并把發(fā)展村集體經(jīng)濟作為縣直包聯(lián)單位、農(nóng)村第一書記、駐村工作隊的重要任務(wù)，充分發(fā)揮他們在資金籌措、政策運用、項目引進等方面作用，加大幫持力度。

　　考核激勵機制促爭先。把村集體經(jīng)濟發(fā)展成效納入鄉(xiāng)村年度目標管理考核，納入書記“面對面”述評范圍，與評選表彰、崗位報酬、干部選任相掛鉤，作為選拔農(nóng)村黨支部書記進鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子的重要依據(jù)，并在全縣經(jīng)濟工作會議上對村集體經(jīng)濟發(fā)展好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)村進行了表彰，做到獎優(yōu)罰劣。

　　監(jiān)督管理機制保規(guī)范。出臺《農(nóng)村集體“三資”管理制度》，認真落實村級財務(wù)管理、“四議兩公開”等民主管理制度，充分發(fā)揮村務(wù)監(jiān)督委員會作用，確保村集體收入合理規(guī)范使用、集體資產(chǎn)保值增值。（許云峰 喬鵬 劉超群）