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　　臨汾新聞網(wǎng)訊 近年來，洪洞縣全面落實選調生到村任職制度，把在基層歷練作為選調生成長的重要途徑，多措并舉提高選調生綜合素質，使其盡快成長為“可堪重任”的棟梁之材。

　　深入實施“傳幫帶”，助力迅速轉變角色。該縣全面推行“4+1”幫帶制，縣委組織部負責選調生宏觀管理，出臺教育培養(yǎng)指導性意見，及時協(xié)調解決問題;鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記定期開展談心談話，了解思想動態(tài)，傳授經(jīng)驗做法;分管領導負責日常培養(yǎng)，手把手幫、口對口傳;村黨支部書記負責具體培養(yǎng)，引導選調生了解村情民情，傳授農村工作辦法，提升解決實際問題的能力。

　　“集體+自學”相結合，有效提高任職能力。該縣緊扣實際問題，科學設置理論學習課程，采取“個人自學+請進來教+走出去看”的方式，開設年輕干部素質能力提升班、專題培訓班，邀請省市兩級黨校專家開展專題授課，組織開展鄉(xiāng)村振興、數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展觀摩學習，多措并舉提高選調生任職能力和綜合素質。

　　深化駐村日常管理，確保待得住并干得好。該縣不定期核查選調生駐村在崗、村情要素掌握情況及駐村日志等，要求到村任職選調生每人每年至少對村開展一次全覆蓋走訪，并提交調研方案，及時提出可行性建議，確保如期撰寫完成高質量調研報告。 (張卿)