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　　臨汾新聞網(wǎng)訊 近年來，侯馬市采取“三化法”，總結(jié)亮點成效，掌握問題不足，進一步完善農(nóng)村基層黨建工作考核辦法，樹立起鮮明的科學激勵評價導向。

　　“細化”橫向到邊。鄉(xiāng)(辦)黨(工)委、政府(辦事處)與村“兩委”簽訂考核目標責任書;村“兩委”根據(jù)班子成員分工，對目標任務(wù)和責任進行細化分解、落實到人;班子成員為聯(lián)系黨員與村民代表畫出“路線圖”、制定“施工圖”，推動目標任務(wù)落地生根。

　　“量化”縱向到底。制定百分制量化考核賦分辦法，主要采取查、看、訪相結(jié)合的方式，對村“兩委”主干進行考核評價，確定優(yōu)秀、稱職、基本稱職和不稱職四個等次，在綜合治理、維穩(wěn)信訪、計劃生育、黨風廉政建設(shè)等出現(xiàn)問題的，實行“一票否決”。

　　“優(yōu)化”形成網(wǎng)絡(luò)。堅持村“兩委”自我評價打分、鄉(xiāng)(辦)黨(工)委現(xiàn)場觀摩打分、組織部門集中考核打分三級聯(lián)評聯(lián)考機制，真正做到平時考核與現(xiàn)場考核相結(jié)合、自我評價與他人評價相結(jié)合、民主評議與組織考核相結(jié)合。考核結(jié)果存入本人檔案，作為選拔鄉(xiāng)(辦)領(lǐng)導干部、考錄鄉(xiāng)(辦)公務(wù)員、招聘鄉(xiāng)(辦)事業(yè)單位工作人員以及獎懲、調(diào)整工作崗位和確定“功勛、紅旗、先進”等有關(guān)待遇的重要依據(jù)。(方國 陳永樂)