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　　臨汾新聞網訊 侯馬北工務段翼城東橋隧車間上交工區位于侯月鐵路線上偏僻的上交小站，雖然條件艱苦，但這個人數不到10人的班組職工心齊勁足，一直是一個充滿朝氣的班組，曾多次獲得路局優秀自控型班組稱號。取得這樣的成績得益于班組每名職工的努力，更得益于有一名好的帶頭人——工長何志剛。多年來，他用溫情管理法溫暖著班組中每一名職工的心，促進了班組整體業務水平的提升。

　　今年7月初，班組職工張亞光回家休假兩天后來到工區上班，遲到了半天，并且來到工區后工作總是提不起精神，何志剛發現他的變化后沒有呵斥，而是關切地問:“家里有什么難處，有沒有地方需要我們幫忙?”充滿善意的詢問讓張亞光十分感動，他告訴何志剛母親病了，每天都要去醫院打針、輸液、化驗。了解情況后，何志剛主動為張亞光調班，并叮囑他安心照顧母親幾天。

　　王曉超是名畢業的大學生，剛來工區不久，面對各崗位復雜的工作程序時，一時不知從什么地方下手。何志剛耐心鼓勵，并帶他一起工作，手把手示范標準化作業流程。此外，還向他推薦了許多有關現場作業的書籍，幫助小王提高專業技能，如今，王曉超已經成為一名技術骨干，在安全生產一線發揮著重要作用。

　　何志剛用溫情管理換來了回報，不僅開展班組日常管理工作時不費勁，而且還能得到大家的認可，增強了班組的凝聚力。（白波濤）