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　　臨汾新聞網訊 今年以來，霍州農商銀行聚焦信貸結構優化，服務三農、小微企業效率和質量提高，風控能力增強等關鍵領域，積極探索出了一條信貸轉型“新路徑”。

　　一是全面下沉服務，構建金融服務新生態。該行持續下沉金融顧問、金融村官、金融管家“三支隊伍”，以了解民情的信息員、農村發展的輔導員、金融政策的宣傳員、鄉村振興的先鋒員、金融服務的指導員、營商環境的行動員、紓困解難的協調員、為民服務的辦事員“八大員”的角色，為全市130余家行政事業單位及所轄員工、152個行政村(社區)、6000多戶商戶提供全方位、多層次、全覆蓋的金融服務。通過構建金融服務新生態，進一步鞏固和擴大該行在農村金融服務領域的領先地位。

　　二是精準定位客戶，創新金融服務模式。該行將借助霍州市政府“深化智慧城市發展，推進城市全域數字化轉型”的政策東風，在政府的支持下搭建全市市場主體數據庫，全方位掌握三農、小微企業等各類市場主體信息。通過對客戶精準“畫像”，高效識別目標客戶群體，并針對不同客戶的特征和偏好進行分析，創新金融服務模式和金融產品。同時，以客戶需求為導向，量身定制金融服務方案，滿足不同客戶的多元化需求，提升客戶的滿意度和忠誠度。

　　三是拓寬營銷渠道，激發全民營銷活力。對內，上線助貸市場開展全員營銷，通過員工營銷獲取意向客戶并提交助貸市場后，由全體客戶經理進行搶單。搶單成功后，營銷人員和放貸人員都將獲得相應獎勵，這種機制實現了信貸資源合理分配的目的，又有效提升了全員營銷的積極性。對外，搭建全民營銷助貸體系，鼓勵員工發展自己的業務推廣員，并為其配備推廣營銷碼。客戶通過推廣員的營銷碼提交貸款申請信息后，推廣員將獲得一定獎勵。這種方式最大限度拓展了宣傳觸點，激發了全民助貸熱情。

　　四是強化風險防控，確保信貸業務穩健運行。該行聚焦重點領域、重點機構、重點人員制定針對性的風險防控措施，確保信貸業務穩健運行。同時，充分發揮霍州市金融經濟領域矛盾糾紛多元化解中心力量，通過貸前賦強公證、風險訴前調解、駐地巡回法庭，進一步健全貸前、貸中、貸后全流程風險防控體系。這些措施將有效提升風險管理水平，確保信貸業務在轉型過程中能夠穩健運行。

　　信貸轉型是農商行新時代背景下實現高質量發展的必由之路，它不僅關乎農商行的生存與發展，更承載著服務實體、助力鄉村振興、促進小微企業成長的重大使命。在今后工作中，該行將統一思想、凝聚共識，全力以赴完成信貸轉型目標。

　　（韓莉）

　　校對 師卓瑩 郭霞