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    臨汾新聞網(wǎng)訊 為了不斷提升風險管控水平，吉縣信用聯(lián)社通過“三個結(jié)合”，狠抓重點業(yè)務、重要崗位、重要人員、重要案防制度的落實，時刻防范風險問題的發(fā)生。

    “外部查與內(nèi)部查”相結(jié)合。該聯(lián)社對省、市和其他部門開展的各項檢查積極配合，對外部檢查出的問題誠懇接受并虛心請教，在解決“燈下黑”問題的同時，不斷強化內(nèi)部檢查。在貸款檢查方面，嚴格貸款標準、貸款流程和貸款投向，針對信用貸款、擔保貸款、企業(yè)貸款進行了全面風險排查，有效控制了違規(guī)問題的發(fā)生。在財務管理方面，堅持做到每月賽賬，讓各營業(yè)經(jīng)理之間相互檢查打分，互相學習，及時發(fā)現(xiàn)操作方面的風險點，通過及時整改消除風險隱患。

    “稽核查與條線查”相結(jié)合。該聯(lián)社領導班子高度重視，根據(jù)《山西省農(nóng)村信用社聯(lián)動檢查管理辦法》的要求，通過按月召開部室聯(lián)席會議，整合當月條線部門檢查內(nèi)容，制訂聯(lián)合檢查方案，與條線部室聯(lián)動，對轄內(nèi)各項業(yè)務進行高頻率、全方位、多層次檢查，進一步減少扎堆或重復檢查頻次，提高檢查質(zhì)量，實現(xiàn)資源、信息共享，為全縣信用社合規(guī)經(jīng)營、安全發(fā)展筑牢堤壩。

    “自己查與相互查”相結(jié)合。該聯(lián)社注重發(fā)揮員工之間相互檢查監(jiān)督的作用，特別是注重落實營業(yè)經(jīng)理和網(wǎng)點負責人的監(jiān)督檢查和管理職能，及時將問題控制并消滅在萌芽狀態(tài)。與此同時，該聯(lián)社針對檢查出的問題，由紀檢監(jiān)察室、人事部配合對違規(guī)員工開展“親情助廉”、員工行為排查、五人聯(lián)保等活動，讓員工之間進行互相監(jiān)督、互相糾錯，凝聚了人心，化解了風險，在員工思想中樹立起“案防無小事，案防從小事做起，案防從我們每個員工做起”的思想。（王慧）