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隰縣，地處呂梁山南麓，1420平方公里的地域，被三川七溝八大垣切割，地理環境惡劣、經濟資源匱乏、農業基礎薄弱，屬省級貧困縣份。有人說，這里山高溝深;有人說，這里地老天荒。近幾年，我數次來到這里，真切地感受到山高溝深與地老天荒的獨特“風韻”。然而，我卻欣喜地看到，在這連綿起伏的大山腳下，有一位廣電人用飽蘸心血和汗水的筆墨，書寫著今日廣電事業的新篇章;用滿腔激情和高昂的曲調，放歌著新世紀的新輝煌。他，就是隰縣廣播電視局局長任新珍。

那天，走進隰縣廣電局的小院，新刷過天藍色油漆的樓梯護欄，首先映入我的眼簾，給我一種生機勃發的感覺。一杯白開水未喝完，任新珍局長便拉著我的手，參觀了非線性新聞編輯室、新聞播出室、播控機房和演播廳。每到一處，采、編、播人員那有條不紊的忙碌勁，都令我感動。在新聞播出室，我觀看了當晚要播出的新聞。看著他們制作精巧、語言到位、畫面優美、角度適當的節目;看著他們一絲不茍的工作態度和團結協作的實干精神，我的心中油然升起一股敬意!

任新珍告訴我，僅2000年，局里就投資170多萬元，建成了城區光電纜混合網，即HFC網。這個網絡具有科技含量更高、功能更加齊全的特點，替代了原300兆臨頻有線電視，傳輸節目達到40套。其中包括一套圖文電視、兩套廣播。同時，實現了自動化收費管理系統。提到省內外先后有50多個縣市的同行來這里參觀學習的事兒，任局長的臉上洋溢著自豪的神情。我能體味到，這自豪的神情后面，飽含著他的酸甜與苦辣。

千禧年底，隰縣因“村村通”廣播電視工程成績顯著，被國家廣電總局授予“全國‘村村通’工作先進集體”。面對榮譽，任新珍不驕不躁，在新年度又抓了三件事：一是與南京先輝電子有限公司合作，對全縣130多個山頭進行實地考察。考察人員披星戴月、風餐露宿，克服了數不清的艱難困苦，用一雙堅強的手，托起了黃土、寨子、下李、午城等10處中繼轉發站。目前已建立8座，運營4座，覆蓋用戶達2000多戶;二是與各包聯單位聯系，增加入網村數和戶數，取得明顯效果;三是加大農村網絡維修管護力度，確保收視費的按時回收和網絡的正常運行。

據我了解，2001年就對村級網絡維護達130多次，整改線路8000余米，更換系統放大器20多(臺)次，分支分配器160多個，收回收視維護費18000多元。基本上做到了縣委(政府)滿意、局里滿意、入網用戶滿意，這是難能可貴的。我從他們的播出節目單中發現，大部分衛星頻道實現了24小時全天播出，每天累計播出約1248小時。在人員少、任務重、條件差的情況下，每天能播出這么長時間的節目，任局長付出的辛苦是可想而知的。巨大的節目容量和快捷的信息傳遞，確實給這個省級貧困縣，注入了新的活力，煥發了新的生機，對推動縣域經濟的發展和促進兩個文明建設，發揮了積極的作用。談及這些，知道內情的領導和群眾都對我說，任局長功不可沒。

年過半百的任新珍拍著我肩膀頭說：“宣傳工作的好壞，直接影響著縣委、縣政府中心工作的開展。”因而，他始終不渝地堅持正確的輿論導向，對自辦節目大刀闊斧地進行改版和包裝，并確定了“三個服務”、“三個到位”的原則，即新聞節目服務于新形勢、新任務，宣傳中心工作到位;專題節目服務于社會各行業，宣傳重點工作到位;廣告文藝節目服務于人民大眾，宣傳生產生活到位。通過欄目改版和包裝，既豐富了節目內容，又提高了社會效益。為了進一步把宣傳工作這盤棋走活，他別出心裁地實行了分組承辦、橫向聯合的管理機制。《隰縣新聞》實行聯辦責任制，局里與全縣90%的單位簽訂了聯辦協議，增加了節目內容，擴大了新聞層面，每周兩次滾動播出，收效格外明顯。有關人員拿出一大摞協議單，我翻了一遍，上面簽著協作雙方法人的名字。更讓我驚奇的是，任新珍竟先后與全國千個縣市《農村衛生》和《科技30'》欄目組簽訂了聯辦播出協議;與縣紀檢委聯辦了《多棱鏡》欄目;與縣農委聯辦了《沃土》欄目，均取得了較好的宣傳效果，受到縣委、縣政府的充分肯定和廣大群眾的一致稱贊。任局長興奮地說：“我們的節目出了不少精品，多次在省(市)廣播電視節目評選活動中獲獎。其中，電視專題片《郝英祥探母》、消息《山里娃與北京學生網上對話》等5部作品分別獲得省(市)一等獎。《郝英祥探母》還在中央電視臺播出，引起了一定的社會反響。近三年來，我們共向省(市)臺投送作品184條，被省臺采用36條，市臺采用140余條。”聽完任局長的話，我也興奮起來：“是你領導有方啊!”他哈哈一笑，謙遜地說：“不，是上級領導的支持和大家的共同努力。”

任新珍從辦公桌上，隨手拿起一本新近制定的《各項管理辦法及經濟指標逐月分解》的小冊子，遞給了我。打開一瞧，里面有《全局人員管理辦法》、《2002年宣傳任務分解及管理措施》等11項規章制度，并附有“任務分解表”。他激動地說：“近幾年，我們的工作任務完成得好，就得益于規章制度的落實。”我表示認可：“是啊，管理出效益，沒有規矩就不成方圓。”我覺得，任局長的話是經驗之談，是一位在廣電戰線拼搏奮斗多年的老兵的切身感悟。

正是基于一個明智當家人的成熟思考，隰縣廣播電視局才多年以來，始終堅持嚴格管理，注重實效的原則，以管理見成效，以管理促工作，以管理樹形象，走出了一條事業單位企業化管理的新途徑。任新珍治“家”很嚴，他嚴格落實各項規章制度，明確崗位職責，實行任務量化，分片包干，競標上崗;加大監督力度，按量化的任務，一周一公布，一月一兌現，一級向一級交帳，優者獎、劣者罰;加強行政執法力度，執法人員著裝上崗，亮證執法，秉公辦案。他還在局里設立了舉報電話，隨時接受社會各界的監督。他把“黨務、政務、財務”全部公開，有效地增強了“透明度”，對強化激勵機制，提高向心力、凝聚力、戰斗力，起到了極大的保障作用。在全市廣播電視系統，任新珍算是最老的局長之一了。我特別佩服他那“老馬識途”的精明，更佩服他“高歌向天涯”的氣概。

一分付出，一份收獲。國家廣電總局授予其“‘村村通’工作先進集體”、“財務管理先進單位”榮譽稱號;省局授予其“‘村村通’工作先進單位”、“信息工作先進單位”、“管理工作先進單位”、“檔案二級達標單位”榮譽稱號;臨汾市委、市政府、廣電局授予其“綜合考評先進單位”、“精神文明建設先進單位”、“信息工作‘五連冠’”榮譽稱號;縣委、縣政府給予其10余項獎勵。望著那一塊塊獎牌，任新珍在我心目中的形象變得更加高大起來。

任新珍是一個普普通通的人，可他卻敢和歲月較量，敢和貧困抗爭，忘我奉獻。山高溝深，任新珍以誠為犁，開墾著歲月的荒漠，譜寫著時代的詩行，謳歌著美好的未來!他說：“我別無它圖，為的就是廣電事業的騰飛，為的就是隰縣人民盡早甩掉“貧困”的帽子，過上富裕的生活。”

在任新珍的身上，我讀出了“老驥伏櫪，志在千里”的韻味和精神。

原載《臨汾廣播電視報》平陽人物2003年1月27日)