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黨校集中培訓學習，思想上、認識上有了進一步提高，理清了思路，開闊了視野。道路運輸管理機構涉及客運、貨運、維修、駕駛員管理、源頭治超五大方面。

更好地貫徹學習討論落實活動精神，管好班子、帶好隊伍、干好工作，我認為應做好以下幾方面的工作。

一、強化自身修養正確使用公權。一把手要從權力的行使者變為權力的監管者、管理者和協調服務者。監管者要學會分權、放權，管理者要統攬大局的責任，站在全面的高度去規范權力的運行，要做好各分工之間的協調，提高工作效率。

二、堅持制度建設，把制度建設好。

進一步明確工作目標和任務，明確分工，副職領導具體工作，把權力分解到不同權力主體，正職做好監督，建立權力平衡機制遏制權力的濫用,三、健全完善監督機制。讓權力在陽光下運行，公開執行法律的依據、辦事程序、辦事標準、辦事時限、辦事結果。主動接受人民群眾、紀檢監察、媒體監督，堅決杜絕暗箱操作、濫用權力、辦事不公開、執法不嚴、不公等不規范行為，切實讓監督工作起到防患于未然的作用。

四、堅持為民辦事。開展學習討論落實活動的目的就是要把握民主這個根本，作為道路運輸市場的管理者，就是要保障道路運輸市場安全、平穩有序。這需要在細節、環節上下功夫，把好事辦好。

市道路運輸管理局局長 王福記