臨汾新聞網訊 國有企業團組織是企業內部一個先進的組織，幫助企業員工在實踐中不斷學習與成長，與此同時，團組織也是黨和國家的重要后備力量與得力助手，在企業精神與物質文明建設中發揮著不可替代的作用。在國有企業快速發展背景下，墨守成規的團組織工作機制已經難以滿足企業的發展需求。因此，加快團組織工作效能的提升，是國有企業需要解決的重要問題。
國企團組織工作存在的問題分析
現階段，國有企業市場競爭在逐步加劇，而且面臨著自負盈虧的問題。追求利益最大化是企業發展的根本目標，因此，國有企業的團組織和管理層工作的主要內容都是這一目標。國有企業為了提升效益，必須盡可能降低非必要的支出，提高企業的有形效益。團組織想要在企業內得到穩定的發展，其組織目標必須要和企業的發展目標相一致。如果團組織不能夠帶動企業經濟效益的發展，那么團組織在國有企業中的地位將會進一步弱化，出現地位下降與形象受損的問題。另外，團組織不能發揮自身在提升企業經濟效益中的作用，那么將會導致企業領導認為團組織與企業經營活動沒有關聯，進而降低對團組織活動的支持力度。這種情況下，團組織在國有企業中的地位將會下降。
國有企業基層團干部大多是兼職團干部，由于工量大，難以合理分配各項工作的時間。還有少數基層團干部在工作中缺乏創新和吃苦耐勞的精神。一些生產任務節奏性強、人員精簡的國有企業，存在團組織可有可無的錯誤認知，如果團組織工作缺乏創新，那么團組織活動將缺乏吸引力。經濟效益是企業經營的根本目標，各項生產活動的開展都以獲得經濟效益為核心，而這也成為團組織開展集體活動過程中，活動內容與參與成員受到制約的重要因素。此外，還有一部分青年員工不愿參與團組織活動，導致活動開展受限。當國有企業人員結構和組織關系出現變動等情況，會加大團組織管理難度，對團組織建設造成阻礙。
在國有企業的發展與改革創新過程中，原有的激勵制度和人才培養規劃需要同步進行優化，如果青年員工的發展需求得不到滿足，將會降低他們對團組織工作效果的認同感，進而喪失參與活動的積極性。這種情況下，團組織的凝聚力將會減弱，思政教育工作的開展會受到限制，難以發揮思政工作對促進員工思想進步的作用。
國有企業團組織工作效能的提升路徑分析
加大青年建功活動的開展力度。國有企業發展的核心任務是生產經營，進而獲得最大的經濟效益，推動國企健康成長。開展青年建功活動，應使其能夠更好地為企業中心工作服務。團組織要以生產經營為核心，組織開展青年建功活動，確保活動能夠更好地為企業生產經營提供服務。另外，可以通過開展青年員工創新競賽、青年員工誠信示范團隊等活動，助力青年員工在生產建設中發揮自身作用。
實施青年人才培養與振興策略。人才振興與培養策略的有效實施，能夠幫助青年員工更好地成長。團組織需要重視青年團員的想法，及時糾正他們的不良思想和行為，掌握他們對企業經營與生產的看法，引導他們形成正確的價值觀。為了幫助青年人才更好地成長，團組織要為青年人才積極爭取政策支持，做好選拔與推薦工作，幫助他們合理地做出職業發展規劃。此外，團組織還可以開展各種專業知識學習活動，幫助青年人才完善理論知識基礎，掌握更加扎實的專業知識，達到企業與員工互助共贏的局面。
夯實團組織各項工作的基礎。團組織要充分考慮國企的實際情況，組織各類有特色的創新活動，積極推進企業的發展與青年員工的成長。在基層團組織開展活動過程中，上級團組織需要給予他們幫助，并明確活動的組織方向，多多出謀劃策。
確保團組織工作經費投入。國有企業要依照規定，為團組織活動提供一定的經費，確保團組織活動順利進行，使團組織積極貢獻力量。團組織要充分考慮企業的實際情況，開展各類建設性活動，例如廢物利用、創新提效等，助力各項活動的開展。
綜上所述，國有企業必須結合發展需求，順應時代發展的方向與潮流，對團組織工作進行思考與創新，探索出提升團組織工作效能的路徑，確保團組織工作能夠更好地滿足時代發展的需要。
(作者單位：太鋼集團臨汾鋼鐵有限公司)
責任編輯：暢任杰
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