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臨汾新聞網訊(通訊員 李志剛 暢艷華)今年以來，堯都農商銀行東城支行從安全合規管理入手，繼續推進制度建設，重點在營業網點、前臺部門、后臺監督等三個環節強化內部控制力度。他們在工作中歸納出了會計、信貸、現金業務等業務環節中需重點監控的近百個風險點，針對可能出現風險的薄弱環節，東城支行制訂了相應的培訓方案，通過安全合規培訓，為員工分析基礎管理和業務具體操作中存在的問題，剖析問題產生的原因，明確整改措施，切實做到了提示在前、預警在先，使每一位員工對內控管理中存在的問題和形成風險點的原因有了更深刻的了解，執行制度的觀念有了明顯增強，使之明白了自己在工作中應該做什么、怎么做、做到什么程度，對違反制度的事不敢為、不能為、不想為。該支行還把這些風險點作為各個崗位后續跟蹤檢查、培訓考核的重點，制訂了各部門的檢查實施方案、考評方案、學習方案。有力地促進了該支行各項業務的安全穩健發展。