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    臨汾新聞網訊 今年以來，農行臨汾分行緊抓人防、物防、技防、消防“四防工程”的同步跟進與實施，強化監(jiān)控、報警、門禁、消防、電子網、金庫門“六大控制系統”的一體化建設，實現金庫、營業(yè)網點、ATM機和機關辦公場所的現代化、多元化安全控制，有力促進了“平安農行”建設進程。

    一是健全組織機構，完善規(guī)章制度。該行成立了創(chuàng)建“平安農行”工作領導小組，組織協調創(chuàng)建工作，把創(chuàng)建“平安農行”工作與業(yè)務經營工作同研究、同部署、同檢查；制定完善了考核辦法，設置了若干基本指標、加分指標和扣分指標，按年度對支行和網點安全責任制落實情況和“三化三達標”工作開展情況進行重點考核。二是強化學習教育，繃緊安全防范弦。為使“平安農行”創(chuàng)建工作深入人心，該行完善了每月安全學習例會制度，對省分行《安全保衛(wèi)“三化三達標”工作管理實施細則》等有關文件及時組織學習，并不斷總結兄弟行在安全工作中的典型做法和借鑒經驗，通過簡報、網頁等形式下發(fā)至各支行和網點，讓廣大員工進行交流和分享。三是加強預案演練，做到警鐘長鳴。為切實增強全行員工的安全防范意識和防范技能，該行每月組織開展一次安全預案模擬演練，包括防持刀搶劫、防持槍搶劫、防敲防彈玻璃搶劫、消防滅火以及應急逃生等演練，每次演練均做到有安排、有重點、有收獲，確保演練工作周密、有序、有效，提高了全行員工的安全技能掌握。四是加強安全檢查，全面落實整改。該行嚴格按規(guī)定開展定期不定期檢查，在檢查方式上做到經常檢查和突擊檢查、現場檢查和監(jiān)控檢查、綜合檢查和重點檢查相結合，在檢查內容上做到查思想、查行動、查設施、查教育落實情況等。同時，堅持把節(jié)日和重要環(huán)節(jié)作為重點檢查對象，由分管行長帶隊對各營業(yè)網點和自助服務區(qū)的安全情況進行全面檢查，確保了安全制度全面落實、安全設施良好運行。（吳云峰）