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    臨汾新聞網訊 9月份以來，面對持續低迷的鋼材市場和巨大的成本壓力，山西立恒鋼鐵集團股份有限公司采取有效措施，大力推行“避峰用電”，積極實施用電高峰期檢修維護設備，低峰期滿負荷生產運行的措施，充分利用高低峰電費差價組織生產，努力降低企業的生產成本。

    山西立恒鋼鐵集團股份有限公司是耗電大戶，合理安排生產，實現避峰用電，即可有效降低企業的生產用電成本。以當地秋冬季節用電為例，每天8:00—12:00、18:00—23:00為用電高峰期，電費為0.721元/千瓦時；23:00—次日7:00為用電低峰期，電費0.293元/千瓦時；其他時間段均為平峰期，電費0.499元/千瓦時，低峰期比高峰期低了0.428元/千瓦時。

    為積極推行“避峰用電”，降低噸鋼電耗成本，山西立恒鋼鐵要求各分廠根據原料庫存情況，實行低峰期滿負荷生產、平峰期低負荷生產、高峰期不生產或最低負荷生產的生產組織模式，把設備檢修盡可能安排在高峰期進行，用好設備檢修和節能降耗的時間差。對于無法避開高峰時段運行的設備，要合理控制設備運行時間，提高生產組織的精準控制能力，盡可能將運行時間壓縮到最短。為確保“避峰用電”落實到位，山西立恒鋼鐵公司還制定了《避峰用電措施執行情況日報表》，每天由生產處安排專人對各分廠避峰用電執行情況進行調查匯總與落實考核，切實做到組織到位、分析到位、改進到位、監督到位、考核到位，進一步強化公司用電管理，實現節約用電的目的。

    實施避峰用電以來，山西立恒鋼鐵各分廠積極響應公司“避峰用電”號召，合理安排生產時間，及時關停部分設備，最大限度地降低電耗。煉鋼廠對耗電量大的連鑄生產和白灰上料時間做了嚴格規定。在鐵水供應不足的情況下，該廠要求連鑄車間用電高峰期盡量減少連鑄機的開啟臺數，至少保證有一臺連鑄機避過一個高峰，用電低峰期必須做到滿負荷生產。在轉爐冶煉控制上，采取高峰期多用鐵水、少加鐵塊，低峰期少用鐵水、多加鐵塊的辦法，減少用電高峰期的冶煉時間。在控制白灰上料時間方面，要求上料人員在用電低峰期時，提前將白灰儲存到高位料倉內，以滿足高峰期間的生產所需，努力做到高峰期間不上料。高線廠規定軋機檢修盡量安排在用電高峰期，在用電低峰期實現滿負荷生產；在鋼坯不足的情況下，生產安排要至少避過一個用電高峰，全力降低電費成本。在風機使用方面，要求車間根據產品的不同規格和型號，適當開啟散冷輥道的風機臺數。如一車間散冷輥道共有7臺散冷風機，生產235線材時，只能開5臺風機；生產300線材時，只能開6臺風機；二線間散冷輥道共有9臺風機，生產235線材時，只能開6臺風機；生產300線材時，只能開7臺風機；生產400盤螺時，只能開8臺風機。此外，該廠還對車間使用的其他風機做了詳細排查，除部分霧氣大、溫度高的生產區域和崗位必須使用風機外，其他風機一律拆除，最終使車間風機數量減少近一半，為公司降低了電耗成本。（李炳俊）