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　　臨汾新聞網訊(記者 盧婷) 去年以來，臨汾燃氣公司積極應對輸配管網安全生產壓力大、“煤改氣”區域用戶安全意識淡薄等不利因素，進一步提升全員安全意識、夯實安全管理基礎、強化作業現場管理、完善安全管理體系、提高安全防控和預警處置能力，實現了安全責任事故為零的目標。

　　建章立制，夯實安全生產基礎。該公司積極推進雙重預防機制構建工作，通過前期準備、業務培訓、危險源分類梳理、風險評估、公告警示、文件編制、完善隱患排查治理7個階段，初步完成了雙重預防機制體系的構建，大幅提升了公司本質安全管理水平。進一步明確了風險分級工作的主體，有效實現了從組織、制度、技術、應急等方面的管控;對安全生產管理各有關制度進行梳理、修訂、健全，完善了《鄉村燃氣安全協管員工作職責》，保障了“煤改氣”區域內的燃氣輸配運行安全，目前，公司的管理制度已經全面涵蓋安全基礎管理、安全檢查、安全隱患排查、安全考核、作業技術規范等各個方面。

　　排查隱患，確保設施安全運行。該公司以常態檢查為基礎，專項檢查為抓手，重點檢查為突破，累計開展7次全方面的安全專項檢查活動，重點加強管理站入戶安檢，累計檢查作業現場和辦公地點88處，檢查各類安全項目370項，發現各類隱患問題114個并進行了整改落實，確保了公司安全生產工作平穩有序。

　　該公司加大安全專項投入，累計投入專項資金50余萬元，培訓重點崗位人員245人次，組織開展多次“送安全進社區”“送服務到一線”活動，組織安全人員前往“煤改氣”區域開展安全宣傳，重點講解燃氣基礎知識等。

　　強化應急管理，提升預控能力。進一步完善安全事故應急處理預案，組織開展了燃氣事故綜合應急救援演練活動、“煤改氣”燃氣事故處置演練等，檢驗了公司應急預案特別是“煤改氣”區域應急預案的實用性和可靠性，進一步提高了公司處理應對燃氣事故的應急能力。