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    臨汾新聞網訊（通訊員辛宇卉）今年以來，山西焦化集團有限公司積極推進高技能人才（勞模）創新工作室建設，實施“三個結合”，使創新工作室建得起來、運轉高效、彰顯作用。
    完善創新工作室機制，將局部試點和全面覆蓋相結合。該公司對照山西省總工會高技能人才（勞模）創新工作室驗收標準，完善活動場所、配套活動設施、明確規章制度、確定活動重點。重點選取李凌宇、楊新軍、趙新榮3個省級高技能創新工作室和劉義勝省級勞模創新工作室作為試點單位，打造可復制的工作室建設經驗。今年又對6個公司級高技能人才（勞模）創新工作室進行了授牌，堅持示范引領，標準統一，形式多樣，整體提升。
    融入職工素質提升工程，將工作室建設與員工技能培訓相結合。開展有針對性的技術培訓，通過將技能大賽與技術比武相結合，組織技師與職工結對子，將“導師帶徒”活動與職工素質提升相結合，定期開展技術比武，提升職工的業務素質與技能水平，調動廣大職工創新創效的熱情。
    圍繞安全生產、節支降耗難題，將工作室建設與技術創新相結合。以省特級勞模—— —山焦鐵運公司副經理劉義勝為帶頭人的勞模創新工作室，圍繞鐵路運輸過程中遇到的瓶頸問題，大力開展技術攻關、小改小革等活動。
    該工作室實施的優化作業流程，設施技術改造，降低運輸效率，提升鐵路運能，榮獲公司“科技進步”三等獎，焦化廠軌道衡移位，改進調車方法，提高作業效率，榮獲公司“優秀技術成果”二等獎，實施的DLM型電動道口欄木機最佳操作方式的選定，榮獲化工部優“QC成果獎”。