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農行侯馬市支行為實現業務可持續發展，十分重視制約和激勵機制的活化與完善，于今年初推出了《侯馬農行2009年度績效考評辦法》。在該辦法中，該行本著縱橫制約、上下聯動的原則，在具體考核上，徹底打破平均主義和用工界限，不再區分長期合同、儲蓄合同、柜員等工種，以全面性、效益性、連續性和激勵性為基準，考核指標分為業務發展指標、責任管理指標、外部評價指標及內控防范加減指標等。在考核中橫向計分、縱向加減，不僅是單位、個人評先的重要參值，也是各單位、各部門負責人業務考核的重要依據，并與各單位、各部門的績效工資分配掛鉤。這一績效激勵辦法的出臺，很大程度上激發了全體員工的內在活力，使員工由過去被動的微笑服務變為主動的真誠服務，真正發揮出工資激勵制度對農行業務發展的推動作用。由于該套“辦法”更能科學、規范地闡釋出“增收靠效益，收入憑奉獻”、多勞多得的分配原則，因而一推出，便得到了大家的廣泛認同，積極參與和主動落實，同時推動了各項業務穩健向前發展。（通訊員 宋紅權）

來源：臨汾日報

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