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    在霍州市地稅局，熟悉黨幸根的人都知道，在生活中他是個“直性子”，說話從不繞彎，直來直去，工作上他是個“急性子”，一貫雷厲風行，從不拖拖沓沓。

    這就是黨幸根，霍州地稅系統的勞動模范。

    要改革哪能由自己

    “根本沒想那么多，單位怎么安排就怎么干。”回憶起1994年霍州國稅和地稅分家時的情形，黨幸根非常輕松地說，國家體制改革是為了更好地發展，單位讓咱去哪兒就去哪兒。”黨幸根于1980年7月在霍縣許村煤礦參加工作，1987年調入霍縣稅務局。1994年，霍州國稅和地稅分家，黨幸根進入地稅局，在霍州地稅局崗位上，黨幸根一干就是20個春秋。一路征程，一路風雨，他經歷了霍州地稅局成立之初的艱辛，也見證了地稅事業發展的輝煌。

    干工作哪能不吃苦

    “要干好工作，哪能不吃點苦頭。”地稅局成立之后，由于工作忙碌，任務繁重，作為地稅局的一名職工，黨幸根坦然面對當時各項繁重的工作。由于工作勤奮和敬業，1995年7月，黨幸根被調到城關稅務所任副所長。

    “當了副所長，肩頭的任務增加了，操心的事情多了，工作比以前更忙碌了。”對于當時的工作開展情況，黨幸根依然清楚地記得，群眾接受地稅業務有個過程，作為一個新成立的單位，當時工作很難開展。”那些沒有周末的日子，記錄著霍州地稅人創業的艱難。黨幸根介紹道：沒有星期天，刮風下雨也不休息，全所職工對轄區逐片進行排查摸底，弄清稅源基本情況，詳細造冊登記，加強稅源監控，防止稅收流失。”“年輕人吃點苦怕什么。”黨幸根為霍州地稅事業奉獻了自己的青春，如今，身為霍州地稅局稽查局稽查股股長的黨幸根依然用這句話激勵自己，也用這句話影響著身邊的年輕人。

    想干好哪能不動腦

    在地稅工作生涯中，車輛稅收管理所是黨幸根的重要一站。

    “要干好工作，光吃苦不行，還得多動動腦子。”1997年3月，黨幸根由什林稅務所調到車輛稅收管理所任副所長。“稅收車管所的工作確實艱苦，那時我們經常挨罵受凍，回不了家。”黨幸根回憶在車輛稅收管理所的工作時說，雖然付出很多，但是依然存在逃稅漏稅現象。后來，我們聯系企業、廠礦等單位，實行‘以票控稅’，從源頭上杜絕偷稅漏稅現象。以票控稅’的核心是發票管理，這在當時的工作中起到很大作用。”以票控稅，主要做法是要求納稅人在生產經營的收付款過程中必須使用稅務發票，規范收入支出的核算，并按發票開具情況申報繳納稅收，以此來監控納稅人收支情況，減少稅收流失。

    “有資料介紹，我國早在宋代就已經有‘以票控稅’的管理辦法了。當時，商人販運鹽、茶等，必須先向官府繳納所販運貨物的全部價款和稅款后，由官府發給完稅購貨憑證‘引’，商人憑‘引’到規定地點領取鹽、茶進行販賣。”黨幸根介紹道，當時的‘引’就相當于現在的‘票’，起著控稅作用。”車輛稅收管理所實行“以票控稅”管理辦法后，稅后工作逐年增加，短短幾年時間，車輛稅收由100萬元左右上升到1000萬元以上。

    資格老哪能不盡職“從地稅局籌建到現在，已經有整整20年了，在地稅局也算是老資格了，但是資格再老也不能不盡職。”黨幸根說，在工作崗位上不能倚老賣老，要踏踏實實干好本職工作。”2000年2月，車輛稅收管理所更名為車輛稅收管理分局，2002年因為在車輛稅收管理所成績突出，黨幸根被提拔為車輛稅收管理分局局長。2005年9月，車輛稅收管理分局合并重組，黨幸根調入稽查股當股長。

    一路走來，黨幸根獲得了許多榮譽。“不怕吃苦，敢于挑戰，勇往直前。”這就是同事眼中的黨幸根。參加地稅工作以來，黨幸根多次被評為“優秀黨員”、“先進工作者”，獲得了“霍州市勞動模范”、臨汾市勞動模范”等榮譽稱號。  記者張春茂