他從2005年擔任鎮(zhèn)長、黨委書記后，給曲沃縣里村、高顯和曲村3鎮(zhèn)留下一個個歷史性的記錄：里村鎮(zhèn)在全縣率先實現(xiàn)了戶戶通水泥路；高顯鎮(zhèn)冶金工業(yè)園區(qū)，年上繳稅收3.5億元，占全縣財政收入的2/3；曲村鎮(zhèn)建設(shè)施農(nóng)業(yè)大棚500棟，為農(nóng)民年增收1350萬元。
這些變化，都與一個人有關(guān)。這個人的名字叫孟海河，一位入黨之后就知道奮斗和奉獻的新農(nóng)村建設(shè)的忠實實踐者。
立足實際，量力而行，新農(nóng)村建設(shè)“不落步”
2005年2月，孟海河當選為縣境北部交通要沖的里村鎮(zhèn)鎮(zhèn)長。里村鎮(zhèn)共有15個村，曾一度是全縣農(nóng)業(yè)調(diào)產(chǎn)的“先鋒隊”，有過高產(chǎn)小麥、優(yōu)質(zhì)西瓜等短暫輝煌，但這些產(chǎn)業(yè)都未成為農(nóng)民持續(xù)增收的“搖錢樹”，新農(nóng)村建設(shè)基礎(chǔ)十分薄弱。
貧困壓抑和制約著這里的一切，當然也制約著孟海河?？h里的“十一五”發(fā)展戰(zhàn)略，給他提供了實現(xiàn)思變的條件和舞臺。
孟海河上任后，沒有盲目“追風趕浪”，而是因地制宜大力扶持發(fā)展“一村一品、一品連村”特色產(chǎn)業(yè)，將品牌做精、做細、做大，使農(nóng)民真正實現(xiàn)了從“土里刨食”到“土里刨金”的夢想。里村、新定、安定等連村形成“萬畝紅提葡萄園區(qū)”，年總產(chǎn)值達到5440萬元。朝陽村一個村就發(fā)展“朝天椒”1000余畝，實施訂單農(nóng)業(yè)，總收入達480萬元。文敬村建成“萬頭養(yǎng)豬園區(qū)”，園區(qū)戶均收入3萬元，人均增收1415元……個個“硬招牌”，富裕了大運路沿線村莊的百姓，促進了農(nóng)村面貌的大改變，發(fā)展環(huán)境的改善。2007年5月，在實施“戶戶通”工程中遇到的最大困難是資金，由于交通部門資金沒有事先到位，工程一度停滯。怎么辦？孟海河有個親戚是水泥廠老板，他多次上門做工作，公事私辦，以個人信譽做擔保，為農(nóng)民一次賒下價值200多萬元的水泥，使“戶戶通”如期完工。全鎮(zhèn)13個村，在全縣率先實現(xiàn)戶戶通水泥路，一時成為佳話。投資30多萬元修繕了全縣最大的敬老院。投資1個多億的中條山水泥廠落戶里村鎮(zhèn)石灘村。引進了2200萬的土地治理項目。新農(nóng)村建設(shè)步伐不斷提速。
以工補農(nóng)，資源共享，新農(nóng)村建設(shè)“齊步走”
2007年2月，孟海河當選為高顯鎮(zhèn)鎮(zhèn)長。高顯鎮(zhèn)是全縣的工業(yè)重鎮(zhèn)。中宇、立恒、通才等一批大公司落戶高顯鎮(zhèn)冶金工業(yè)園區(qū)。年上繳稅收3.5億元，占全縣財政收入的2/3。
隨著一大批鋼鐵企業(yè)在高顯的落戶，在征地、環(huán)保和用工等方面，企業(yè)與農(nóng)民出現(xiàn)緊張關(guān)系，經(jīng)常發(fā)生村民堵門堵車的現(xiàn)象。為此，孟海河特意組織100多名村民代表去河北唐山工業(yè)園區(qū)參觀學習，讓大家解放思想，開闊眼界，進一步密切村企關(guān)系，在理解中發(fā)展，在發(fā)展中完善，既要金山銀山，更要綠水青山。
高顯要富，富在農(nóng)民。創(chuàng)造出一兩個典型是面子工程，要讓全鎮(zhèn)農(nóng)民都享受到發(fā)展成果才是民心工程。為了讓農(nóng)民收入都有增長，他和駐地企業(yè)多次協(xié)商，打破“近水樓臺先得月”的慣例，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)招收工人進廠務工。21個村的18歲-35歲的強壯勞動力5000余人成為專職工人，年收入近億元。不能進廠的農(nóng)民，或擺攤設(shè)點做個小買賣，或買車拉貨跑運輸，或在“汾河十里觀光帶、千畝林下致富田、萬畝蓮藕致富園”項目區(qū)幫工成為專業(yè)種植工人，同樣鼓足了錢袋子。出現(xiàn)了緊靠廠子的段家、常家、高顯等全縣有名的富裕村、新農(nóng)村建設(shè)示范村。
農(nóng)民收入增長是首要的，但上學、醫(yī)療、休閑娛樂更是重要指標。他根據(jù)全鎮(zhèn)村子相對集中、道路到家到戶這兩大優(yōu)勢，著眼全局，創(chuàng)新實踐“全鎮(zhèn)一盤棋、村村路相連、教育保健娛樂資源共享、新農(nóng)村建設(shè)齊步走”的新理念，7個村莊實現(xiàn)道路連村。如今，文化大院、體育場、大舞臺、公園等娛樂場所讓農(nóng)民共享，7村小學合并為1所，東西兩片建立1個中心衛(wèi)生院等目標一一實現(xiàn)。農(nóng)民的文化娛樂活動搞得紅紅火火，生活質(zhì)量顯著提升。新農(nóng)村建設(shè)向特色城鎮(zhèn)化邁進，筆直整潔的水泥路、文化氣息濃郁的農(nóng)家書屋、幽靜雅致的農(nóng)家小樓，使來這里觀光的人們無不嘖嘖稱奇。不論是常家村代表全市參加全省農(nóng)運會，還是高顯村赴省參加省城書法展，都取得了不俗的成績。高顯鎮(zhèn)先后榮獲“全國文化藝術(shù)名鎮(zhèn)、全省文明和諧鎮(zhèn)”等多項榮譽。
班子爭五好，黨員爭優(yōu)秀，新農(nóng)村建設(shè)“后勁足”
2010年8月，孟海河被任命為曲村鎮(zhèn)黨委書記。曲村鎮(zhèn)轄21個行政村，新農(nóng)村示范村兩個，重點推進村13個。新農(nóng)村建設(shè)各村水平參差不起，在全縣處于中等水平。
圍繞“如何以改革創(chuàng)新精神加強和改進農(nóng)村基層黨組織建設(shè)，從組織上確保新農(nóng)村建設(shè)目標的實現(xiàn)”這一課題，他積極探索“以典型帶動黨建，以黨建促進發(fā)展，以發(fā)展實現(xiàn)新農(nóng)村建設(shè)要求”之路，黨建工作在新農(nóng)村建設(shè)中顯示出旺盛的生命力。
在農(nóng)村班子建設(shè)上，以新農(nóng)村建設(shè)的壯麗遠景鼓勵，以新農(nóng)村建設(shè)的宏偉目標引導，以實現(xiàn)農(nóng)民增產(chǎn)增收錘煉，使每個班子成員都積極投身新農(nóng)村建設(shè)，自覺當好領(lǐng)頭雁，同時，以“四議兩公開工作法”、“兩定一查三評”、黨風廉政建設(shè)制度等為保障體系，增強村黨支部建設(shè)新農(nóng)村的戰(zhàn)斗力和凝聚力。截至目前，白中等4個村新建基層組織陣地并投入使用，吉祥等5個村新建“農(nóng)民書屋”，藏書達萬余冊，義城等4個村硬化了進村路，方城等3個村正在實施園林綠化。全鎮(zhèn)共定實事112件，現(xiàn)已完成63件。在發(fā)揮黨員先鋒模范作用上，積極鼓勵農(nóng)村黨員依托萬畝大棚園區(qū)、千畝葡萄園區(qū)等，領(lǐng)辦、創(chuàng)辦示范棚、示范基地60多個，帶動下塢、聞喜莊等4個村發(fā)展蔬菜大棚500多棟，占地3000余畝。三張村發(fā)展葡萄1200余畝，南容、北容等3村發(fā)展“運紅寶”紅薯近3000畝，總收入達5000余萬元，人均增收1100元。新農(nóng)村建設(shè)勢頭強勁，后勁十足。
在基層一干就是20多年，擔任主要領(lǐng)導職務近7年，孟海河把整個青春都奉獻給了始終眷戀著的農(nóng)村，用一顆火熱的心踐行著“扎根基層、造福一方”的錚錚誓言。當我們問他有何感言，孟海河這樣坦陳心聲：“當好一個新農(nóng)村建設(shè)的實踐者，對于我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部而言，更多的是要立足實際，量力而行，點面兼顧，圍繞新農(nóng)村建設(shè)‘二十字方針’，在‘新三農(nóng)’上作文章，落實好省委、省政府提出的新的‘五個全覆蓋’，踏踏實實做好每項工作，新農(nóng)村建設(shè)工作就一定能夠做好。”（通訊員 王建先 焦志強）
【責任編輯： 李甲】
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