2024年全年完成一產(chǎn)增加值109.9億元，增速3.9%;農(nóng)村居民人均可支配收入14566元，同比增長6.5%，高于全省平均增速0.5個百分點;縣級以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)營業(yè)收入完成510.66億元，增速16.1%……呂梁市學(xué)習(xí)運用“千萬工程”經(jīng)驗，以打造100個鄉(xiāng)村旅游重點村為重要抓手，探索具有呂梁特色的鄉(xiāng)村振興之路。
從臨水村的古韻新生到弓陽村的科技田園，從孫家溝的藝術(shù)覺醒到王營莊的產(chǎn)業(yè)孵化，再到呂梁山護工基地的技能輸出……在呂梁山的溝壑梁峁間，眾多村莊如同散落的明珠，以不同的發(fā)展路徑，共同書寫著城鄉(xiāng)融合、協(xié)同發(fā)展的時代答卷。它們不再是孤立的鄉(xiāng)村圖景，而是連接城市與鄉(xiāng)村、傳統(tǒng)與現(xiàn)代、保護與發(fā)展的活力節(jié)點。
立足稟賦
特色產(chǎn)業(yè)激發(fā)鄉(xiāng)村活力
“木耳種植讓我走上了致富路!”7月31日，記者來到中陽縣弓陽村，見到了正在田間侍弄木耳的種植大戶王建軍。在談到自己生活變化時，他激動不已地說：“種木耳前我靠外出打工養(yǎng)家，自從有了木耳產(chǎn)業(yè)，每年增收多則二十幾萬元，少也有十多萬元，在省城給兒子買了婚房，日子太有奔頭了!”
鄉(xiāng)村振興的關(guān)鍵在于構(gòu)建以特色產(chǎn)業(yè)為核心、多產(chǎn)融合聯(lián)動、支撐鄉(xiāng)村全面發(fā)展的內(nèi)生系統(tǒng)。而弓陽村的振興密碼，就藏在一朵朵飽滿的黑木耳中。依托良好的生態(tài)氣候條件，弓陽村大力發(fā)展勞動密集型的木耳產(chǎn)業(yè)，2024年種植614萬棒，產(chǎn)值突破1700萬元。王建軍的故事就是產(chǎn)業(yè)富民的最好證明。
在弓陽，肉牛養(yǎng)殖數(shù)量達900余頭，帶動低收入農(nóng)戶60戶，戶均年增收2萬元。同時大力發(fā)展光伏產(chǎn)業(yè)，設(shè)置光伏公益性崗位37人，人均年增收8000余元。更重要的是，依托毗鄰上頂山旅游區(qū)的優(yōu)勢，大力推動農(nóng)文旅深度融合，通過建設(shè)民俗小院、露營基地，舉辦“樂爽在中陽”旅游月、戶外徒步等活動，單日最高客流量超3000人次。木耳采摘體驗、農(nóng)家樂餐飲、特色民宿等業(yè)態(tài)的蓬勃興起，讓綠水青山真正轉(zhuǎn)化為“金山銀山”。
弓陽村黨支部書記郭士鋒告訴記者，弓陽村目前正在打造“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)+生態(tài)康養(yǎng)”新模式，立足“木耳+養(yǎng)牛”“光伏+旅游”四輪驅(qū)動，以期構(gòu)建多元融合的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。
機制創(chuàng)新
多元主體共享發(fā)展紅利
特色產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展，離不開有效的組織方式和利益聯(lián)結(jié)機制。在這一過程中，需要村民發(fā)揮主觀能動性，變“旁觀”為“主演”。
臨縣孫家溝村是呂梁市100個鄉(xiāng)村旅游重點村之一，也是全省鄉(xiāng)村振興示范村。依托紅色文化資源和濃郁藝術(shù)氛圍，該村走出一條黃土丘陵區(qū)鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的新路子。
孫家溝村村民以自己的特色窯洞大院入股，由村委會進行統(tǒng)一規(guī)劃、管理和營銷，最后給村民分紅。王勤平是土生土長的村里人，他承包了村里的一處院子，開起了民宿，“收入很可觀，去年有十多萬元進賬，可比之前外出打工好多了!”
“村里現(xiàn)在人均年增收一萬多元，村集體一年也有40多萬元的利潤。”孫家溝村黨支部書記王建龍對村子發(fā)展蒸蒸日上的原因有自己的看法，“村民心往一處想，生活自然有了改善。”
孫家溝村的鄉(xiāng)村振興圖景得益于村民把自己“擺”到了村集體的發(fā)展中，而步入孝義市臨水村，一份多方協(xié)同發(fā)力推進鄉(xiāng)村發(fā)展的生動樣本擺在了面前。臨水村村集體統(tǒng)一流轉(zhuǎn)農(nóng)民閑置土地和房屋，然后引入有實力的企業(yè)進行專業(yè)化經(jīng)營。集體通過資源租賃或入股獲得收益，企業(yè)獲得了穩(wěn)定的經(jīng)營場所和特色資源，村民則獲得了租金、分紅和就業(yè)機會，實現(xiàn)了三方共贏。
郭加龍就是這種模式的受益者，他家有400多平方米，“我把房子租給了市文旅集團，改造后成為民宿，一年的房租差不多兩萬元，集團還聘我們兩口子經(jīng)營這座民宿，每個月一共發(fā)4000元的工資，一年下來的收入也很可觀。”
臨水村第一書記張俊燕坦言，依靠這樣的經(jīng)營模式，可以保證村民獲得持續(xù)性收入，今年以來臨水村已經(jīng)迎來62萬多客流量，實現(xiàn)800多萬元的收入。
勞務(wù)輸出
優(yōu)質(zhì)品牌打破城鄉(xiāng)壁壘
走進呂梁市創(chuàng)業(yè)就業(yè)服務(wù)中心，“呂梁山護工”的招牌熠熠生輝。這里是連接呂梁山區(qū)與廣闊城市的橋梁，是無數(shù)農(nóng)村勞動力實現(xiàn)人生價值的起點。
“我們目前已經(jīng)累計培訓(xùn)10.7萬人，成功帶動9.1萬人穩(wěn)定就業(yè)，足跡遍布全國13個省份，與464家用工單位建立長期合作關(guān)系。”呂梁山護工服務(wù)中心主任秦強話語中充滿了自豪，“護工月收入從初期的2000元左右躍升至如今的5000元左右，金牌月嫂月薪最高達到1.7萬元以上，成為脫貧人口穩(wěn)定增收的明星品牌。”
圍著灶頭、孩子、老公轉(zhuǎn)的“三轉(zhuǎn)婆姨”——這是之前人們對呂梁山農(nóng)村婦女的印象。如今，借助呂梁山護工這個品牌，她們有了穩(wěn)定的收入和開闊的眼界。
2025年起，呂梁山護工服務(wù)中心堅持就業(yè)導(dǎo)向，采用“用工單位派單、機構(gòu)接單”的訂單式培訓(xùn)模式，實現(xiàn)培訓(xùn)與就業(yè)高效對接，全年計劃開展訂單式培訓(xùn)3000人。
呂梁山護工的實踐，核心在于將“人”作為最活躍的要素。通過系統(tǒng)化的技能培訓(xùn)和強大的品牌建設(shè)，不僅讓農(nóng)村勞動力獲得了在城市就業(yè)的能力，更在微觀層面有力地促進了人的城鎮(zhèn)化，為新型城鎮(zhèn)化提供了源源不斷的高素質(zhì)勞動者。
呂梁市鄉(xiāng)村變革的探索證明，城鄉(xiāng)融合不是簡單的城市化擴張，而是城鄉(xiāng)功能互補、要素平等交換、共同繁榮的新形態(tài)。在這條路上，呂梁山村的故事，仍在精彩續(xù)寫。(秦嘉良)
責(zé)任編輯： 吉政
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