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　　臨汾新聞網訊 今年以來，襄汾農商行緊緊圍繞省聯社和臨汾辦事處工作部署，科學謀劃制定電子銀行業務長期戰略和短期規劃，強營銷、重宣傳、固根基，有效扭轉了“一卡兩平臺”業務發展中存在的重量不重質、重營銷不重維護的問題。7月份全行新增晉享生活注冊綁卡9922戶，完成任務目標的154%;營銷社保卡26015張，社保卡市場占有率提升5.7個百分點，描繪出“一卡兩平臺”營銷新畫卷，譜寫出電子銀行業務發展新篇章。

　　聚焦主業主責，全員上陣，跑出營銷加速度。襄汾農商行積極搶抓市場先機，組織開展一系列電子銀行業務營銷活動，以科學的考核方案激發全員營銷意識，打破傳統的“上面部署、下面落實”營銷模式，通過細分“責任田”，劃好“主陣地”，確保人人有任務、個個有目標、全員營銷齊上陣。營銷過程中，該行利用外拓與廳堂相結合的營銷模式，采取“由內而外，全面覆蓋”的營銷策略，充分發揮職工人緣、地緣、親緣優勢，實施“一連十、十聯百”的擴散式營銷，存量客戶與增量客戶兩手抓，同時創新了“信貸業務+電子銀行”模式，做到業務聯合推進，大大增強城鄉居民和商戶對該行電子銀行產品的黏性。

　　創新推廣形式，持續發力，樹立營銷新風貌。襄汾農商行秉承“業務發展，創新為先”理念，鼓勵轄內支行根據市場現狀和特點，針對縣域城鄉居民的金融生活習慣，開展各具特色的營銷模式。在城區，總行電子銀行中心積極與襄汾萬盛元天然氣有限公司進行業務對接，在原有代收代繳費用的基礎上，拓展天然氣代繳項目，豐富電子銀行業務種類，為縣域居民提供更方便快捷的金融服務，拓寬了資金運營渠道;仁河支行借助“一卡兩平臺”產品優勢，與縣友聯汽車出租公司達成深度合作，突出宣傳“晉享E付”聚碼支付功能，將新一代收款二維碼帶到出租車中，為廣大居民帶來“一碼支付、無零支付”的出行新體驗。在農村，襄汾農商銀行打造以營業網點為中心，以農村金融綜合服務站為支點的營銷推廣體系，充分借助“送戲下鄉”等活動開展社保卡升級換代工作，全面提升信合通第三代社保卡覆蓋面和市場占有率。

　　注重服務提質，固化成果，打造營銷大格局。襄汾農商行廣場支行聚焦城區繁華商業圈，將襄汾丁陶風情街打造成為“晉享E付一條街”，該商業區90%以上的商戶都在使用“晉享E付”收款二維碼，日均交易筆數達到1500余筆，金額10萬余元。該支行嚴格落實營銷“回頭看”機制，將營銷固化工作納入員工考核，由行長帶頭，全員劃分為若干回訪小分隊，開展定期回訪工作，了解客戶“晉享”系列產品使用情況，第一時間將收集到的問題反饋到總行電子銀行中心進行處理，獲得居民和簽約商戶的一致好評，提升了客戶滿意度，有效鞏固了營銷成果。(王徐旺)