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　　臨汾新聞網訊 今年以來，安澤縣把大力發現培養選拔優秀年輕干部，作為新時期黨的建設和組織工作重要任務牢牢抓在手上，牢固樹立開放、創新、系統、統籌的觀念，建立健全年輕干部選育用管全鏈條機制。

　　樹立開放觀念選人。該縣強化各單位黨委(黨組)把關作用，建立完善年輕后備干部周期性選拔、常態化儲備、滾動式管理機制，同時堅持對年輕干部實行優勝劣汰的動態管理，把理想信念不堅定、工作實績不突出、群眾認可度不高的調整出后備干部隊伍，及時把政治過硬、實績突出、群眾公認的年輕干部充實進后備干部隊伍，始終保持干部隊伍一池活水。

　　樹立創新觀念育人。該縣采取縣級領導結對培養、一線實踐鍛煉、發達地區掛職學習、黨性理論培訓、重要領導崗位錘煉，以縣委黨校、鄉鎮各講習所教育培訓為主體，每年有計劃地選派年輕干部到鄉鎮和發達地區掛職鍛煉，直接參與脫貧攻堅、招商引資、重點項目、征地拆遷、信訪維穩等工作，注重將理論與實踐相結合，有效提高年輕干部宏觀決策和政策理論水平，提升處理具體問題和解決復雜問題的能力。

　　樹立系統觀念管人。該縣將“八小時內”與“八小時外”的監督管理有機結合起來，定期與年輕干部開展談心談話、交流思想，深入了解年輕干部的思想動態、日常表現以及工作生活中遇到的實際困難，全面了解掌握政治立場、思想品德、大局觀念、能力素質等方面的綜合情況，始終把年輕干部置于黨組織管理監督之中，對年輕干部身上存在的苗頭性、傾向性問題，及時采取提醒、函詢、誡勉的方式糾正。

　　樹立統籌觀念用人。該縣堅持備而為用、備而能用、備用結合，在脫貧攻堅主戰場、服務群眾第一線、改革發展最前沿為年輕干部壓擔子、交任務，對于德才兼備、實績突出、群眾公認，在推進安澤建設中成績突出，或在完成急難險重任務中發揮重要作用的年輕干部，及時提拔到關鍵重要崗位任職，使年輕干部干事有環境、施展有舞臺、發展有空間，不斷激發年輕干部干事創業的熱情。(王晶)